La gestión del cambio en las organizaciones

La gestión de cambio es una habilidad que se ha vuelto indispensable en nuestro tiempo. Todas y cada una de las personas que viven, trabajan, quieren ser eficientes y tener un trabajo toda su vida necesitan dominar la gestión del cambio, ya sea organizacional, personal, de su propio equipo, etcétera.
Así que vamos a empezar hablar sobre este tema y poco a poco iremos profundizando, tocaremos aspectos que van desde la cultura organizacional, la administración de empresas, el desarrollo y gestión del talento de los equipos, la innovación y la creatividad, como gestionar equipos de alto rendimiento, el desarrollo organizacional y muchas claves en relación al tema que nos ocupa… Por eso te invito a que sigas leyendo, a que escribas tus comentarios, a que aportes con todo tu conocimiento, bagaje, experiencia a enriquecer los contenidos de este sitio que un humilde servidor te presenta ahora mismo. No solamente pretendemos informar, dar conocimientos útiles, también pretendemos que los mismos estén actualizados, estén al día, se conviertan en referencia en el campo de la gestión organizacional y la cultura organizacional. No solamente es lo que queremos sino que nos hemos puesto manos a la obra un selecto equipo de profesionales con largos años de experiencia en el ámbito de la formación empresas, el desarrollo de equipos, la formación en company, el desarrollo dehabilidades directivas, etcétera.

Imagínate que eres un experto en la gestión del cambio, que sabe gestionar personas, equipos, organizaciones, a ti mismo, tanto individual como colectivamente… ¿No crees que esta habilidad, esta herramienta, el dominio de este arte sería punto de inflexión en tu carrera profesional como consultor, directivo, coach, etc.? Apuesto a que si y si tú estás leyendo seguramente es porque coincides conmigo.

Déjame que te diga que lo más importante para aprender a gestionar personas, equipos, es tu motivación, es decir, no importa cuán elevada sea tu habilidad en estos momentos sino cuando alta sea tu motivación para que esta habilidad forme parte de ti, seas especialista en esta área. Desde su punto de vista te recomiendo que empieces a leer todos los libros existentes sobre la gestión de cambio organizacional, cultura organizacional, desarrollo de equipos… Por ejemplo el autor que se llama Peter Drucker que hablar del Management en general pero seguramente te será útil. Lo más importante es que tú además de conocer la teoría te pongas manos a la obra ahora y  actúes, empieces a trabajar en ello. Sólo así te convertirás en experto, practicando, practicando, practicando… Aunque lógicamente es necesario y conveniente que tengas una base teórica para empezar.
Por eso, en este curso aprenderás lo siguiente:

  • Conocer, evaluar, determinar todos aquellos aspectos clave que te ayudarán a determinar cuál es la situación inicial ya sea una empresa, organización, equipo… Y saber por dónde empezar a trabajar.
  • Sentar las bases, para conseguir una relación de confianza y profesionalidad con los directivos, cargos intermedios y empleados de organización de forma contribuyas a crear un buen ambiente y buena disposición en el proceso de cambio, ya que como sabes en toda organización siempre hay componentes resistentes al cambio, es decir algunos querrán ir a favor de cambio pero otros, que suele ser la mayoría, se resistirán a ellos. ¿Cómo sabrás quienes están a favor del cambio y quienes se resistirán a ello? Pues fácilmente: aquel o aquellos que tan contratado serán los que estén a favor y, en general, el resto están en contra o están neutros o pasivos es decir que no van a favor pero tampoco irán en contra. De ti depende conseguir, colaborando con el directivo que te haya contratado, que todos vean la importancia, necesidad, positividad, del cambio y desde ese punto de vista tienes una gran labor por delante ya que estarás contribuyendo a que una empresa, con todos sus directivos y trabajadores, salgan adelante, innovando o adaptándose, en un mercado, en un entorno cada vez más cambiante, competitivo, y por tanto contribuyendo a que muchas familias tengan los recursos económicos para llevar la vida que desean.
  • Conocerás todos los instrumentos, técnicas, herramientas, métodos que están implicados dentro de la valoración, proceso de transformación, y consolidación del proceso de cambio dentro de la empresa y, desde punto de vista serás conocedor y dominarás todas las partes del proceso desde el inicio hasta el final, es decir, serás un experto en la gestión del cambio.
  • Sabrás como ganarte la confianza, seguridad y respetabilidad de manera que los directivos, el comité de empresa, confíen en ti ya que tú tendrás acceso información relevante y confidencial. Serás digno de confianza y de la misma y a cambio les devolverás un apoyo, facilitación, motivación durante todo el proceso de cambio.

¿Imagina ser un experto reconocido en el ámbito de la gestión de cambio? ¿Cómo sería tu vida viajando por el mundo yendo de empresa multi nacional en empresa multinacional como asesor consultor en la gestión de cambio en todo tipo de empresas y organizaciones? ¿Qué tanto disfrutarías estando hoy en Madrid, mañana en Berlín, la semana que viene en Londres, mes que viene en Río de Janeiro…? Eso si es lo que tú quieres porque sino también puedes trabajar en tu mismo país o ciudad desea como Interim manager o como consultor externo combinado con tu faceta de coach o formador de campo. Eso es algo que tú decides y que está en tu mano realizar, es  importante que además de dominar los aspectos y conocimientos de cultura organizacional, administración de empresas, gestión del talento, etc. también domines el arte del marketing, de darte a conocer, que la gente hable bien, de desarrollar una buena reputación, marca tanto con online como offline y eso es algo que, amigo mío, también se aprende y puedes empezar desde hoy mismo. No sólo te recomiendo que te pongas manos a la obra sino que lo hagas con todas tus ganas, pasión, empeño, ilusión por avanzar, formarte, realizar tu aprendizaje en este interesante y importante campo con mucho presente y futuro ya que es evidente de que nuestra profesión a cada año que pase será más y más requerida y por tanto mejor remunerada para aquellos que mejor preparados estén.

¿Tú sabes lo que les pasa a las empresas que se quedan estáticas, paradas, que siguen haciendo lo mismo una y otra vez, año tras año…? Seguramente eres consciente de que quizá eso servía para empresas de hace 15, 20, 30 o 50 años pero hoy en día en un mundo tan cambiante como el que tenemos, eso pasado, es historia y si quieres sobrevivir como empresa necesitarás adaptarte constantemente al cambio y para eso nada mejor que innovar. Como bien sabes, y si no te lo digo ahora, ahora ya no es suficiente ser flexible, tener flexibilidad, sino que hay que ser pro activo y además de hacer, fomentar, crecer, hay que hacerlo buscando la adaptación al medio mediante la innovación es decir, diferenciándose de resto con la propuesta de valor agregado. En caso de que no quieras hacerlo, o lo que es peor, no sepas hacerlo entonces estás jugándote el futuro, tu supervivencia como empresa, todo aquello por lo que has luchado, en el caso de que tú seas el fundador, o si eres un empleado o directivo, aquello que te ha dado sustento. Pero la buena noticia es que se puede aprender a innovar, a ser creativo, a ser pro activo, como he dicho antes todo depende de tu motivación y tus ganas más que de tus conocimientos habilidades presentes y nuestro objetivo con este curso es capacitarte, prepararte, enseñarte la manera, las formas, las técnicas de innovación y gestión del cambio en las organizaciones o empresas.

¿Quieres que tu empresa sea un referente en su campo o quieres que quiebre? La respuesta es clara, la primera, pues para eso conviene que reúnas un gran equipo, comprometido, que quiera innovar, superarse, dar mucho más de lo que ni tan siquiera ellos se den imaginado, que estén dispuestos a ir más allá siempre un paso más allá con tal de conseguir aquello que se han propuesto aportando valor a sus clientes, a todos los empleados de la empresa y, a ser posible al mundo. Eso sería lo ideal, ojalá ocurriera, de momento nos vamos a conformar con mantener nuestra competitividad y seguir adelante, juntos, divirtiéndonos en la medida de lo posible, haciendo un buen trabajo que satisfaga las necesidades de nuestros clientes, porque eso será lo que mantenga la empresa funcionando, competitiva, y lo que nos dará sustento.

Puedes intentar resistirte a cambiar, estar tentado de seguir haciendo lo mismo , quedarte en tu zona de confort, o empezar a avanzar en la senda del cambio, empezando a salir de la zona de confort, creando sinergias, trabajando proactivamente y empezar a recoger, antes o después, los frutos de tu trabajo, vuestro trabajo. Intenta resistirte a adaptarte, a innovar, a cambiar y verás el fracaso que acontece pudiendo llegar incluso al cierre de la empresa o de organización. No creo que te guste eso, por eso es importante que busques, contrates a los mejores gestores de cambio y reconduzcas la situación de la empresa.

El hecho de que durante mucho tiempo en el siglo XIX y primera mitad del siglo XX, principalmente, limitarse hacer aquello que funciona y esperar a ver lo que otros hacen y si funciona entonces copiarlo, el hecho de que eso antes funcionase no implica que ahora también. Más bien al contrario el siglo XIX es historia, es pasado, esta forma de funcionar también es pasado, pretérita, está obsoleta. Y por ello tienes que cambiar la mentalidad, estrategia. Tú como gestor de cambio al hablar con los directivos de la empresa o como propio directivo de la empresa. Y es que este curso está dirigido tanto a gestores de cambio como a directivos, ejecutivos que dirigen, sacan las empresas adelante. Tú sabes que la gente puede hacer las cosas bien, hacer las cosas mal, hacerlas con ganas, aunque por iniciativa propia no tienden a innovar. Por eso conviene que tú contribuyas a que se cree un ambiente en el que el equipo está dispuesto, abierto a cometer errores, a correr riesgos calculados. Porque sino es así, si no pierde el miedo a equivocarse, a cometer errores, la empresa está estancada, no avanza, no innova y entonces sí que llegará al peor error de todos: el fin de la empresa. Desde ese punto de vista unas cosas que tú puedes hacer es prepararte para saber motivar, empaquetar, guiar, liberar, crear ambientes pro activos y creativos ya sea con un curso de gestión de cambio organizacional, con un coach como nosotros o leyendo libros de la materia pero sobre todo, poniéndolo en práctica, entrenando porque como tú sabes, esa es la mejor manera de aprender.

Es importante que reflexiones, que medites, que tengas en cuenta la situación actual y las demandas del mercado puesto que cuanto mayor sea tu comprensión mejor será tu desempeño y tu actitud al respecto. Lo cierto es que no todo mundo se da cuenta el primer día de cuán importante es de lo que estamos hablando, si bien con el paso del tiempo, gradualmente, o bruscamente, se dan cuenta pero entonces quizás sea demasiado tarde. No obstante, que a algunos les pase esto no quiere decir que a otros les vaya pasar lo mismo. Tú tienes el poder de decidir, de prepararte, de mejorarte a ti mismo tanto como profesional directivo como gestor de cambio, una u otra cosa o ambas cosas a la vez. Y para ello resulta imprescindible que tengas un buen profesor, mentor, alguien de confianza que te guíe,  te ayude a tener una visión hacia dónde quieres ir. El hecho de que todavía estás leyendo estas líneas significa que te has dado cuenta de la grandísima importancia, relevancia, que tiene esto para ti y todos los beneficios que te aportarán, ya sea satisfacción personal, grandes ganancias, reputación profesional, etcétera. Quizá aún no tienes la certeza de que esto vaya a pasar pero así como probablemente en tu vida han ocurrido cosas que no esperabas, puede volver a ocurrir y depende de ti, por lo que yo te animo a que sigas adelante en tu preparación y estudio.

Quizás aún no tienes suficiente experiencia en este campo, quizás no tienes los suficientes conocimientos de gestión empresarial, quizás aún no tienes toda la confianza en ti mismo, quizás aún no estás seguro de que lo puedes hacer… Pero siempre hay una primera vez, siempre existe la posibilidad, siempre es posible empezar y hacerlo bien. Y prueba de ello es que muchas veces en tu vida, como todas las personas, han hecho cosas por primera vez y muchas de estas, muchos de ellos, has acabado haciéndolas muy bien. Es como cuando tú empiezas a montar en bicicleta, al principio no aguantas el equilibrio, te tambaleas, pero llega un momento en que sin apoyar los pies, pedaleando, ya tienes el equilibrio y la confianza suficiente para avanzar y desplazarte cómodamente. ¿Imaginas como con los conocimientos y la práctica puedes convertirte en un profesional experto reconocido en este área?

Tú cuando naciste no sabías caminar Y ahora sí ¿no es cierto? De pequeño no sabías leer y ahora sí ¿verdad? Si en el pasado ha ocurrido ¿porque en el futuro no va a ocurrir también?

No sé si has pensado en lo fácil que es, estudiar, aprender… Aprender es rápido, el aprendizaje es rápido… lo único es que requiere constancia y perseverancia si se trata de un aprendizaje práctico, de una Habilidad como es este el caso. Por eso insisto en que practiques y practiques y practiques y verás que puedes convertirte en un gran profesional.

En nuestro caso podemos oportunidad de practicar en nuestros propios proyectos, empresas y adquirir un notable masaje experiencia al no referente a estar hija, cuando tú lo hagas también lo adquirieras pronto yo cuando estoy en una situación como la tuya, ya que todavía no tienes esperiencia me digo: “adelante confiante mismo, sigue adelante, cada día que pase más cómodo, seguro y confianza tendré en mis habilidades como gestor de cambio” y es que la práctica al maestro, que dice la famosa frase.

¿No sería bueno para ti que emprendieras este camino acompañado de un coach, una persona en la que tienes depositada gran confianza, con la que que mantienes comunicación constante y que te apoya durante todo el proceso? ¿Que tan rápido puedes darte cuenta de la importancia de que estés acompañado por un mentor, profesor, coach?

Cuando estés trabajando como gestor de cambio en importantes empresas mirarás atrás y comprobarás como el tiempo dedicado al estudio y la práctica en este área ha valido la pena y además disfrutarás de los beneficios profesionales, económicos que comporta. Desde ese punto de vista me preguntaba si ahora sería un buen momento para que te inscribas en el curso de gestión del cambio, tanto personal como organizacional. Ahora, más importante que el hecho de que te inscribas, lo verdaderamente importante es que tomes conciencia de todo que te puedo aportar y si realmente vas a sacarle todo el provecho a este curso. Eso es algo que depende de ti. Si decides inscribirte entonces tendremos la oportunidad de compartir buenos momentos.

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Uno de nuestros patrocinadores es una gran compañía de telecomunicaciones (Movistar, Orange, Vodafone)... próximamente tendremos a nuestra disposición artículos estilo ipad, iphone, ipod, smartphones en general, así como adsl gratis durante un año e incluso viajes. Estamos negociando acuerdos para poder regalar (previo sorteo) estos productos a los simpatizantes, suscritos a newsletter, seguidores de Twitter y Facebook, etc.

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